Франчайзинг в России: самые прибыльные и успешные франшизы с минимальными вложениями. Каков реальный срок окупаемости франшизы – разбираем разные варианты Беспроигрышные франшизы
Создать бизнес по франшизе - значит выйти на рынок под чужой торговой маркой, которую уже знает потребитель. Главное преимущество франшизы в том, что вы получаете «готовое дело» и избегаете многих рисков, связанных с запуском бизнеса с нуля.
Ещё один очевидный плюс в том, что, несмотря на экономический кризис, сфера франчайзинга в России растет. В 2016 году на российском рынке, по данным журнала «Генеральный директор», действует около 1400 франшиз: на 10% больше, чем в прошлом году.
Какую франшизу лучше покупать?
На сегодняшний день самые выгодные франшизы - в сферах общепита и розничной торговли.
Наиболее известные франчайзинговые сети в общепите: «Баскин Робинс», «Додо Пицца», «Сабвей» и «Стардогс». Окупаемость такого бизнеса варьируется от 9 месяцев до 1,5 лет.
Самая крупная в мире сеть закусочных, «Сабвей», открыла в России 644 компании в 141 городе. Франшиза растет быстро, так как для открытия одной точки «Сабвей» требуется минимум ресурсов: в закусочных нет горячего цеха, поэтому запускают их экономично и быстро.
Магазины одежды, обуви и парфюмерии, напротив, менее выгодны. С учетом кризиса и необходимости крупных вложений, спрос на открытие подобного бизнеса упал. Однако дела идут хорошо в более узких сегментах рынка - например, у магазинов фиксированных цен или экспресс-аптек.
Самой быстро растущей франшизой в секторе ритейла в 2016 году стала сеть магазинов Fix Price - у неё 2050 предприятий в 723 городах России (впрочем, если говорить именно о франчайзинговых предприятиях, то их у «Фикс-прайса» всего лишь 250). Причина популярности франшизы кроется в её невысокой стоимости: 300 тысяч рублей. Еще одно преимущество - узкая ниша, которую заняла компания: в сфере продажи товаров по фиксированной цене Fix Price является монополистом в России.
На какую помощь от франчайзера может рассчитывать партнёр?
Помощь от франчайзера может выражаться в консультациях, обучении персонала, поставке оборудования, рекламной поддержке - список может быть намного длиннее, в зависимости от сферы бизнеса и параметров конкретной сделки. Например, в розничной торговле, как правило, учредитель помогает франчайзи с подбором торговой точки, оборудования, обучением персонала.
Так, сеть магазинов мороженого «33 пингвина» помогает франчайзи выбрать месторасположение торговой точки, дает рекомендации по оформлению витрин и выбору оборудования для торговых точек, помогает обучить персонал. Также компания помогает определить рентабельность бизнеса.
Если говорить о сфере общественного питания, то тут помощь учредителя может выйти за рамки простого подбора помещения. Например, сеть пиццерий «Додо Пицца» открыла целую школу для франчайзи и разработала собственное программное обеспечение Dodo Is, позволившее оптимизировать работу 93 партнеров в 71 городе России.
О чём говорят цифры?
Несмотря на привлекательность некоторых предложений на рынке франшиз, важно понимать: там где мало платишь, столько же и зарабатываешь. Например, открыть филиал популярной кофейни «Шоколадница» стоит 12,5 миллионов рублей при годовом доходе 6,5 миллионов рублей: это значит, что кафе окупится только через 2-3 года.
Есть франшизы, где требуется меньше денег за вход, а прибыль уже в первый год работы покрывает первоначальные траты. На бумаге выгода в цифрах выглядит заманчиво, но в реальность воплощается далеко не всегда.
Стартовая стоимость франшизы, помимо первичных расходов вроде аренды торговой площади и найма работников, включает паушальный взнос - единоразовый платеж, который учредитель взимает с франчайзи за пользование торговой маркой. В таблице ниже вы можете посмотреть на соотношение первичных трат и выручки популярных на рынке франшиз.
Сфера деятельности | Компания | Первоначальные инвестиции | Выручка за год | Прибыль за год |
Гостиничный | Holiday Inn | 315 000 000 | ||
Marriott | 315 000 000 | |||
Hilton | 315 000 000 | |||
Гипермаркеты | Carrefour | 315 000 000 | ||
Перекресток | 7 000 000 | 70 300 000 | 6 000 000 | |
Общепит | Пятерочка | 15 000 000 | ||
Подорожник | 94 500 000 | |||
KFC | 157 500 000 | |||
Макдоналдс | 75 600 000 | |||
Burger King | 2 700 000 | 28 000 000 | 1 200 000 | |
Cinnabon | 5 300 000 | 22 800 000 | 6 400 000 | |
Papa Jones | 12 000 000 | |||
Шоколадница | 12 500 000 | 38 400 000 | 6 500 000 | |
Traveller’s Coffee | 14 000 000 | 27 600 000 | 5 500 000 | |
Торговля одеждой | Оджи | 11 600 000 | 39 000 000 | 5 000 000 |
InCity | 4 500 000 | 33 000 000 | 5 000 000 | |
Sela | 4 700 000 | 20 000 000 | 5 000 000 | |
Mascotte | 750 000 | 24 000 000 | 3 600 000 | |
Glenfield | 2 500 000 | 18 000 000 | 2 000 000 | |
Westland | 2 500 000 | 12 000 000 | 2 300 000 | |
Tom Tailor | 10 000 000 | 18 000 000 | 2 000 000 | |
Tom Far | 4 500 000 | 36 000 000 | 2 800 000 | |
Finn Flare | 2 500 000 | 15 000 000 | 3 000 000 | |
Спортивный бизнес | Gold’s Gym | 63 000 000 | ||
Бытовая техника | Позитроника | 5 800 000 | 60 000 000 | 6 000 000 |
Низкий стартовый взнос из-за кризиса предлагают многие ритейлеры одежды и обуви, например, InCity, Sela, Finn Flare. Порог входа снижен, так как популярность подобных франшиз упала: люди стали тратить меньше денег на новые вещи. Прежде чем приобрести такую франшизу в кризис, лучше просчитать все риски.
Так стоит ли заниматься бизнесом по франшизе?
Эксперты и предприниматели, опрошенные «Генеральным директором», считают, что да. В 2014 году они даже включили франчайзинг в двадцатку перспективных направлений бизнеса в России на ближайшие 3-5 лет.
Однако не стоит думать, что бизнес по франшизе - это легкий заработок. Хоть франчайзер и помогает, успех проекта на 99% зависит от добросовестной работы партнера. Чтобы выйти в ноль, потребуется, по моему опыту, в среднем от двух до четырех лет, при этом никто не гарантирует вам успеха.
Хорошая новость в том, что, поработав по франшизе, предприниматели-новички обычно усваивают азы бизнеса и через некоторое время открывают своё дело. Если у вас есть такие амбиции, бизнес по франшизе станет отличной школой.
- Рассчитывайте заранее, сколько вы готовы вложить в бизнес, не считая паушального взноса;
- Изучите компанию, которая продает франшизу (маленькие первоначальные инвестиции и большой доход должны вызывать у вас сомнения);
- Определитесь с нишей, в которой вы хотите купить франшизу. Об этом бизнесе следует иметь хотя бы минимальное представление;
- Обсудите заранее, что будет предоставлять вам компания: какая поддержка будет оказана, за что с вас попросят дополнительную плату (иногда это не пишут в договоре);
- Бренд не всегда залог успеха, обсудите с партнером что вы получите помимо бренда (технология, выгодные условия с подрядчиками, оборудование);
- Если вы покупаете код, убедитесь, что он запатентован;
- Внимательно изучайте договор: особенно разделы с обязанностями и штрафами;
- До оплаты обязательно попросите план запуска проекта и ответственных за каждый этап. У вас должно быть чёткое понимание, как вы запустите проект после оплаты франшизы;
- Если вы покупаете зарубежную франшизу, выясните, кто будет заниматься локализацией проекта.
Открытие собственного дела – процесс непростой и очень рискованный. Очень многое зависит, в первую очередь, от личных качеств начинающего бизнесмена, а также от экономической ситуации, сложившейся на рынке. Именно поэтому многие предприниматели начинают свою деятельность именно с франчайзинга.
Что он из себя представляет и стоит ли покупать франшизу, – попробуем разобраться, опираясь на реальный опыт и отзывы о франшизах людей, которые рискнули, и взялись за дело.
Что такое франчайзинг
Это такой вид сотрудничества, при котором одна сторона (франчайзор) передает второй (франчайзи) право на реализацию своих товаров и услуг или производство продукции под торговой маркой франчайзора.
Франчайзи выплачивает паушальный взнос и роялти владельцу бизнеса, а тот, в свою очередь, полностью контролирует деятельность партнера, диктует ему свои условия, разрешает использовать свои технологии и наработки, развития, в некоторых случаях – поставляет товары для продажи.
В нашей стране история франчайзинга началась только в конце 80-х-начале 90-х годов с компании по производству и продаже мороженого « ». За рубежом же опыт покупки франшиз насчитывает не одно десятилетие. Это один из самых распространенных видов расширения бизнеса для перспективных компаний.
В России самыми успешными направлениями во франчайзинге стали:
- продажа продуктов питания;
- организация точек общественного питания;
- продажа товаров повседневного спроса: недорогие бренды одежды и обуви, мебели, стройматериалов и т. д.;
- оказание услуг: медицинских, юридических, сфере развлечений и т. д.
Гораздо меньшим успехом и спросом пользуется франчайзинг производственных компаний, развитие которых предполагает знание сложных технологических процессов, требует дополнительные расходы на материалы и другие ресурсы производства, а также наличия квалифицированного персонала.
В чем преимущество покупки франшизы
У франчайзинга очень много достоинств, особенно для людей, которые делают в бизнесе первые шаги.
Рассмотрим подробнее основные преимущества франшизы:
- Покупая франшизу, вам не нужно беспокоиться о раскручивании своего дела – вы приобретаете готовый бренд со своей историей, раскрученным именем, целевой аудиторией.
- Вам не нужно думать о том, где приобретать сырье для производства продукции, какие технологии использовать, как составить бизнес-план, какое оборудование потребуется для открытия торгового зала, медицинского центра и т. д.
- Франчайзор активно участвует в ведении бизнеса, оказывает консультационные, маркетинговые и тренинговые услуги.
- Вам не нужно тратить деньги на рекламу – рекламную кампанию осуществляет франчайзор, который напрямую заинтересован в раскручивании продуктов фирмы.
- При покупке вы платите строго определенную сумму, которая рассчитана точнейшим образом экономистами, хорошо разбирающимися в бизнес-процессах.
- Вам не нужно искать партнеров для своего бизнеса – франчайзор предоставляет вам возможность сотрудничества со своими партнерами.
Какие трудности могут ожидать владельца франшизы
Как и у любого явления, есть у франчайзинга и свои недостатки. Прежде чем пускаться в свободное плавание, нужно узнать обо всех подводных камнях, которые ожидают вас на пути. Отзывы о франшизе у наших предпринимателей очень противоречивые, и для негативного опыта тоже есть основания.
Одним из главных препятствий может стать отсутствие стартового капитала для первоначального взноса. Зачастую, паушальный взнос обходится дороже, чем вложение средств в собственное дело. К тому же выплатой паушального взноса дело не ограничивается – регулярно нужно платить роялти.
Еще один недостаток, который отмечают в своих отзывах о франшизе некоторые предприниматели, вытекает, как ни странно, из достоинств. Постоянный контроль со стороны владельца бизнеса может ограничивать самостоятельность франчайзи. Это связано с жесткими условиями договора, требующими полного соблюдения всех требований к качеству товаров и обслуживания.
Независимо от того, как идут у вас дела, выйти за рамки бизнес-плана будет невозможно. Для амбициозных предпринимателей это может стать большой проблемой.
Репутация вашего бизнеса будет зависеть от того, какая она у франчайзора. Поэтому, при выборе компании, нужно постараться получить о ней полную информацию, прежде чем соглашаться на покупку франшизы или выбирать всемирно известную компанию, такую как или .
«Если у тебя нет никакого опыта в бизнесе, да и жизненного еще не хватает, в кармане пусто, но амбиции не дают спокойно спать по ночам, то смело выбирайте франчайзинг. Я рискнула, купила франшизу у Subway , и уже через полгода открыла вторую точку, а затем и несколько ресторанов в соседних городах. Subway отлично помогает справляться с первыми сложностями, направляет и очень строго контролирует все процессы. Для тех, кто привык работать и ответственно относиться к делу, – это лучший выбор. Вы приобретаете неоценимый опыт, и уже через несколько месяцев сможете окупить все расходы» .
Очень большой популярностью пользуются франшизы в сфере детского досуга, а также спортивного или музыкально-эстетического обучения. Франшизы спортивных и танцевальных клубов позволяют очень многим реализовать свои мечты не только о бизнесе, но и проявить свои творческие, педагогические и интеллектуальные способности.
Однако есть и отрицательные мнения. Очень часто это связано с тем, что люди покупают франшизу у компаний, о которых мало что известно в регионе. Из-за этого гораздо сложнее привлечь клиентов, требуется грамотное проведение рекламных акций, многое зависит и от самого человека, владеющего бизнесом:
«Моя подруга приобретала заграницей товары одного очень известного в этой стране бренда. Ей нравилось качество одежды и цена. Она решила купить их франшизу и открыть магазин у себя в городе. Однако здесь никто ничего не слышал о таком бренде и, несмотря на хороший товар, поддержку управляющей компании, бизнес не пошел. Поэтому не стоит связываться с неизвестными брендами – лучше идти уже по проторенной дорожке и купить франшизу у известной прибыльной компании» .
Любая предпринимательская деятельность всегда связана с рисками. Открывая собственный бизнес, предприниматель ставит на карту очень многое – свой капитал, личное имущество, а в некоторых случаях и заемные средства. Именно поэтому так важно еще на этапе планирования оценить ситуацию на рынке, рассчитать срок окупаемости проекта и т. д.
Альтернативой для многих предпринимателей в условиях экономической нестабильности, характерной для нынешнего времени, может стать бизнес по франшизе. Такой формат работы позволяет во многом рассчитывать на делового партнера – франчайзера, оказывающего существенную поддержку и предоставляющего, по сути, готовый инструмент для ведения бизнеса. Однако у франшизы есть и «обратная сторона медали» - это регулярные отчисления в пользу обладателя торговой марки. Чтобы узнать, что представляет собой , и в каких случаях бизнес по франшизе может стать выгодным для предпринимателя, читайте далее.
Что представляет собой бизнес по франшизе
Чтобы рассматривать бизнес по франшизе в качестве одного из возможных вариантов осуществления предпринимательской деятельности, необходимо разобраться, что это такое.
Франчайзинг представляет собой формат взаимовыгодного делового сотрудничества, в рамках которого одна сторона (франчайзер) передает другой (франчайзи) право продавать товары и оказывать услуги либо производить продукцию с последующей реализацией под своей торговой маркой.
При этом франчайзер диктует условия использования бренда, включая размер первоначального (паушального) и последующих взносов (роялти). Со своей стороны он обязуется предоставить готовую систему ведения бизнеса, другими словами, действующий бизнес-план. Кроме того, франчайзер оказывает заключившему с ним соглашение предпринимателю всяческие меры поддержки в виде обучения, возможности пользоваться рекламной кампанией и т. д.
Такой вид взаимодействия выгоден для обеих сторон: франчайзер приобретает более широкую известность и выходит на новые рынки, а франчайзи получает возможность стать преуспевающим бизнесменом, действуя по готовой, проверенной схеме.
В России о франчайзинге впервые стало известно в последние десятилетия прошлого века. Считается, что первую франшизу отечественным предпринимателям продала компания «Баскин Роббинс» в 1993 году.
Надо сказать, что франчайзинг в России сегодня пользуется особой популярностью у представителей малого и среднего бизнеса и развивается в большей степени по трем направлениям:
- торговля;
- оказание услуг;
- организация питания.
Почему франчайзинг так популярен именно в малом бизнесе? Ответ достаточно прост: франшизу можно купить за сравнительно небольшие деньги, а сотрудничество с крупной компанией-организатором сделки позволяет получить бесценный опыт в предпринимательстве. Прочтите также, какие бывают , чтобы подобрать для себя интересный вариант.
Команда сайта Мир Бизнеса рекомендует всем читателям пройти Курс Ленивого Инвестора, на котором вы узнаете как навести порядок в личных финансах и научиться получать пассивный доход. Никаких заманух, только качественная информация от практикующего инвестора (от недвижимости до криптовалюты). Первая неделя обучения бесплатная! Регистрация на бесплатную неделю обучения
Достоинства и недостатки бизнеса по франшизе
Чтобы понять, выгоден ли бизнес по франшизе, следует подробно рассмотреть сильные и слабые стороны такого вида предпринимательства.
К очевидным достоинствам сделки для франчайзи относятся следующие особенности франшизы:
- в договоре указана точная сумма, которая вам понадобится на старте, - ее не нужно считать самому, вы не рискуете допустить ошибку, за вас произвели расчеты лучшие специалисты в сфере планирования бизнеса;
- популярность торговой марки (имени, бренда) франчайзера обеспечит вам готовую клиентскую базу даже на ранних сроках ведения деятельности;
- поддержка франчайзера: обучение, консультирование, маркетинговые программы и многое другое, ведь компания непосредственно заинтересована в вашем успехе;
- бесплатная реклама – франчайзер вкладывает немалые денежные средства в рекламные кампании, результатом которых можете пользоваться и вы в том числе, так как работаете под его именем;
- готовая схема действий – бизнес-план позволит даже предпринимателю, не обладающему достаточным объемом знаний и опытом в сфере предпринимательства, реализовать свой проект в рамках франшизы;
- возможность на выгодных условиях сотрудничать с партнерами франчайзера – коллективные закупки всех необходимых для производства и реализации продукта (товара, услуги) материалов обеспечат солидные скидки, на которые индивидуальному предпринимателю, если он действует самостоятельно, не приходится и рассчитывать.
Важно! Как показывает опыт бизнеса по франшизе, в среднем, окупаемость такого проекта достигается за 6-18 месяцев. Это также является преимуществом для франчайзи, поскольку в условиях наблюдающегося экономического кризиса российские банки больше нацелены на краткосрочные займы сроком до двух-трех лет, нежели на долгосрочные кредитные программы.
Наряду с явными плюсами, бизнес по франчайзингу характеризуется и некоторыми недостатками.
В первую очередь к ним относится постоянный контроль работы франчайзи, так или иначе ограничивающий его самостоятельность. Деятельность предпринимателя должна соответствовать установленным стандартам, разработанным и внедренным франчайзером. Большинство крупных компаний очень строго следит за качеством обслуживания клиентов франчайзи. Это обосновано намерением поддерживать существующий имидж и авторитет компании.
Кроме того, за готовую бизнес-модель предпринимателю нужно будет постоянно (в рамках действия договора) платить. Первоначально франчайзи нужно произвести паушальный взнос, представляющий сумму затрат на запуск франшизы. Далее предстоит осуществлять регулярные платежи – роялти в виде процента от прибыли либо обозначенной в договоре конкретной суммы.
В числе прочих к недостаткам бизнеса под франшизу можно отнести отсутствие в российском законодательстве четких правил и норм, регулирующих работу франчайзинговых систем. Это обстоятельство является одной из причин сдерживания развития франчайзинговых отношений в России.
Более подробно обо всех плюсах и минусах бизнеса по франшизе говорится в следующем видео:
Что лучше – франшиза или свой бизнес
При открытии любого бизнеса нужно руководствоваться не только экономическими предпосылками. Важно учитывать регион, в котором собирается действовать будущий предприниматель, социально-демографическую обстановку, которая характерна для данного региона. Если вы планируете приобрести франшизу той или иной компании, желательно провести оценку будущего партнера на предмет известности и доверия среди потребителей в вашем регионе.
Размышляя на тему «франшиза или собственный бизнес», нужно иметь представление о том, в какой сфере будет осуществляться деятельность. Там, где рынок переполнен известными и популярными брендами (торговля одеждой и обувью, организация быстрого питания), предпринимателю, решившему , будет непросто конкурировать с крупными компаниями.
Важную роль в решении этого вопроса играют и собственные амбиции бизнесмена. Надо понимать, что, покупая франшизу, вы попадаете под пристальное внимание франчайзера, который во многом будет сдерживать вашу активность. Развитие предприятия, выходящее за рамки бизнес-плана, будет просто недопустимо.
Франшиза идеально подходит для предпринимателей, имеющих собственный капитал, но не представляющих, как выгодно использовать его для получения прибыли. Инвестиции в такой проект позволят не только найти себя в мире бизнеса, но и, заручившись поддержкой опытного партнера, построить успешное предприятие, приносящее высокий доход.
Окупаемость франшизы – один из важных показателей, на который стоит ориентироваться, если вы как франчайзи хотите получить достаточно быструю чистую прибыль.
Согласно бизнес-словарям, под окупаемостью в целом понимается период, в течение которого вся прибыль от стартовавшего бизнеса уходит на то, чтобы возместить вложения, которые были сделаны в момент его открытия. Рост прибыли от бизнеса выступает тут не последней величиной.
Расчет окупаемости бизнеса
Существует специальная формула, помогающая рассчитать срок окупаемости франшизы и бизнеса как такового:
В переводе она означает, что срок окупаемости направленных в бизнес инвестиций равен затратам на него, поделенным на результат.
Стоит помнить, что результат (R) в данной формуле – это не объем полученного производства или оказанных услуг, а чистая прибыль, то есть разница между полученными в месяц доходами и сделанными в этот же период текущими расходами (на закупку сырья, товара, зарплату персоналу, уплату налогов, аренду помещения, коммунальные услуги и т.п.). Они относятся не к инвестициям, о к себестоимости бизнеса. В случае с франшизами к текущим расходам будет приплюсовываться и помесячное роялти.
Франшиза с быстрой окупаемостью: так ли она хороша?
Бизнес по франшизе тоже требует вложения инвестиций, и часто немалых. Как мы выяснили выше, франшиза окупается по истечению того периода, когда вложенные деньги вернутся, и начнет поступать чистая прибыль.
Плюсы и минусы франшизы
Франшиза с минимальными вложениями и быстрой окупаемостью – лакомые кусочек, но давайте подумаем, так ли все просто. Да, она быстрее становится доходной, то есть у вас в кармане начинает оседать чистая прибыль. Но каким будет этот доход?
К примеру, франшиза с окупаемостью в 1 месяц по изготовлению «жареного» мороженого. Можно найти российский вариант – один из наших предпринимателей разработал собственную морозильную установку и запатентовал ее. Теперь он продает франшизу по цене всего 49 000 рублей. При себестоимости продуктов на изготовление одного ролла-мороженого в 20 рублей продается такой ролл за 200 рублей. Окупить вложения летом в удачно расположенной точке вполне реально за один месяц. Но. Как много в целом вы будете зарабатывать на таком бизнесе? Чистая прибыль в месяц, особенно после окончания жаркого сезона, вряд ли будет превышать 20-30 тысяч рублей.
С другой стороны, взять крупный бизнес типа франшизы Хилтон . Окупаемость такого бизнеса, указанная франчайзером (а значит, вполне вероятно, слегка заниженная), составляет 8 лет. Зато и ожидаемый чистый доход может достичь и превысить 3 млн. рублей в месяц. Вот такое сопоставление прибыльности и окупаемости.
Вот почему самые быстроокупаемые франшизы – не всегда самые лучшие для бизнеса. Хотя, все зависит от ваших целей и бизнес-плана.
Все франшизы России: цена и окупаемость
Сроки окупаемости, размер первоначальных вложение и другие экономические показатели указаны в нашем , где настроен удобный многопараметровый фильтр.
Cofix откроет в России 1000 кофеен по франшизе
Формулировку франшиза с быстрой окупаемостью можно встретить часто. Но нужно понимать, что главная цель такого речевого оборота в описании франшизы – привлечь как можно больше франчайзи и продать модель ведения бизнеса в как можно большие руки со всей территории России.
Если брать средние цифры применительно к российским реалиям, то срок окупаемости более-менее прибыльной франшизы составляет порядка двух лет.
Кстати, еще на этапе выбора сферы деятельности и франшизы под нее очень важно переложить модель, которая опробована и работает на Западе, в условия российской действительности. Другое налоговое бремя и меры поддержки бизнеса, другие условия его открытия и ведения, другой менталитет покупателей или потребителей услуги – все это отразится на вашем будущем бизнесе.
Если вы все же рассматриваете недорогие франшизы с быстрой окупаемостью, то обратите внимание на те, которые работают в России минимум несколько лет, лучше – не менее пяти. За такой срок можно составить реальную статистику – когда окупилась франшиза, сколько она начала приносить денег, сколько российских предпринимателей, купивших ее, разорились, а сколько ведут успешный бизнес по сей день.
Быстроокупаемые франшизы в России: миф или реальность
Все франшизы, и российские, и иностранные, можно разделить на несколько групп по показателю окупаемости.
- Быстроокупаемые
Период, когда начинает поступать чистая прибыль, равен 6-12 месяцам. По статистике, таких в России – не более 10 %.
- Средний срок окупаемости
Что значит франшиза, и другие термины, входящие в это понятие
Прибыли стоит ждать через 2-3 года. В России таких франшиз – большинство.
- Франшизы с медленной окупаемостью
Прибыль предприниматель увидит не раньше, чем через 3 года, максимальный срок может достигать 10 лет.
Есть еще одна группа – убыточные, не окупаемые франшизы. Но никто и никогда не укажет такую формулировку в ее описании. Тем более что данный фактор зависит во многом от франчайзи и его умения держаться на плаву.
Важные условия хорошей окупаемости и прибыльности франшизы в России:
- Стабильные экономические условия, устойчивая валюта, отсутствие финансовых потрясений местного и глобального масштаба.
- Бесперебойные поставки товаров, сырья, оборудования и т. п.
- Сохранение условий отгрузки и прочих положений, влияющих на функционирование бизнеса, которые были прописаны в
Недорогие программы франчайзинга - хорошая возможность для начинающих предпринимателей открыть выгодное дело, не имея солидной финансовой поддержки. Мы собрали самые дешевые франшизы, которые позволяют начать бизнес с минимальными вложениями. Низкая стоимость франшизного пакета отнюдь не означает, что дело не принесет прибыли, напротив, небольшие инвестиции скорее оборачиваются и возмещаются. Выбирайте самые выгодные предложения и начинайте зарабатывать.
№1: Франшиза SportHero
Сфера деятельности:
спортивный сервис.
Паушальный взнос:
50 000 руб.
Роялти:
от 2% с оборота.
Начальные инвестиции:
86 000 руб.
Идея SportHero родилась в Англии, более двух лет компания развивает сеть в России. SportHero - система, которая помогает клиенту найти команду и площадку для спортивных игр. Любители командных видов спорта заказывают услуги через сайт франчайзера, а франчайзи формирует команды, арендует поля и залы, организует любительские турниры. Сервис SportHero ведет клиентскую базу, помогает бронировать площадки у партнеров, делает рассылки и т. д. По оценке компании-франчайзера, в услугах организации спортивного досуга заинтересовано не менее половины жителей России.
Партнеры компании зарабатывают за счет 20%-ой наценки на все услуги. SportHero предлагает три пакета в зависимости от численности города: «Старт», «Мастер» и «Чемпион». Ежемесячный доход представителя составляет 50-120 тыс. при вложениях 86-176 тыс. (с учетом стартового взноса). Быстроокупаемый бизнес возвращает вложения через 4-5 месяцев. В цену франшизы входит: бизнес-план, брендбук, ПО, персональный менеджер и обучение.
Плюсы и минусы покупки дешевой франшизы
Компания накопила европейский опыт и учитывает реалии России. Выгодный бизнес по дешевой франшизе SportHero - самый лучший способ монетизировать любимое хобби. Он доступен любому: не нужно снимать офис и платить зарплату персоналу, достаточно компьютера и выхода в интернет. Клиенты сервиса обращаются за услугами повторно и рекомендуют его друзьям. Однако на первых шагах придется активно рекламировать систему.
Стоит запомнить! В маленьком городе России, где доходы жителей невысоки, конкурентами франчайзи в сфере организации спортивного досуга будут энтузиасты, которые делают это бесплатно.
№2: Франшиза Bantino Proviani
Сфера деятельности:
развлечения и отдых.
Паушальный взнос:
нет.
Роялти:
3 000 со 2-го месяца работы.
Стартовые инвестиции:
100 000.