Павел Ливинский – биография, достижения и интересные факты о главе ПАО «Россети. Ливинский павел анатольевич Карьерные прыжки Павла Ливинского

Ливинский Павел Анатольевич – управленец-энергетик, государственный деятель, политик, генеральный директор ПАО «Россети». Павел Анатольевич за свою карьеру поработал как в региональной, так и в столичной и федеральной энергетике, как в частном, так и в государственном секторе.

Несмотря на свою молодость, был одним из самых состоятельных чиновников Москвы и влиятельной фигурой в московском топливно-энергетическом комплексе. С сентября 2017 г. стал одной из ключевых персон в российской энергетике. Получил две медали МЧС России, две благодарности мэра Москвы, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и другие награды.

Детство и юность

Павел Ливинский родился 19 февраля 1980 г. в Челябинске, в семье Анатолия и Нелли Ливинских. Отец, по образованию инженер-механик, в середине 1970-х гг. работал преподавателем Нижнетагильского машиностроительного техникума, а с 1976 г. занимал административно-хозяйственные должности в администрациях г. Челябинска и Челябинской области.

В 1990-х гг., использовав связи в Москве, начинает работать в Министерстве топлива и энергетики РФ, а затем становится заместителем начальника Департамента государственного энергетического надзора и энергосбережения.

За заслуги в энергетике Челябинска и России в целом Анатолия награждают орденом «Знак Почета», а также почетным званием «Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации». Мать Павла Нелли так же, как и отец, работала в Челябинском облисполкоме, а затем ушла в бизнес.

Павел – младший ребенок в семье. Его сестра Ольга, 1978 года рождения, занимается бизнесом в сфере энергетики и книгоиздательства.

В 1997 г. семья Ливинских вслед за отцом, получившим должность в министерстве энергетики, переезжает в Москву. Это позволяет Павлу подать документы на поступление в Московский государственный университет имени . Успешно поступив и проучившись на экономическом факультете, Павел в 2001 г. получает диплом с отличием.

В это же время он начинает работать в энергетическом секторе, пробуя свои силы на таких предприятиях как «Центр по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорт». Ливинский продолжает обучение в магистратуре по направлению «менеджмент», и в 2003 г. получает диплом с золотой медалью.

Карьера

После магистратуры Павел с головой погружается в трудовую деятельность, и уже в возрасте 23 лет ему доверяют руководство работой с крупными потребителями в энергетической компании «Восток». Он начинает задумываться над созданием собственного дела и, в конце концов, учреждает «Сергиевопосадскую энергосбытовую компанию», реализующую электро- и теплоэнергию оптом. Ливинский работает в Сургутэнергогазе, пока в 2006 г. он не переходит в Московскую городскую электросетевую компанию, после чего он работает уже исключительно в московской энергетике.

В 2011-2012 гг. Павлом Ливинским и его командой в Москве монтируются 20кВ электросети, вводятся в строй две высокотехнологичные подстанции для «Москвы-Сити» и строится центр мониторинга электросетей.

Работа в мэрии Москвы

Состояние

В медиа Ливинского часто называли одним из самых богатых чиновников Москвы. По предоставленной им налоговой декларации, в 2016 г. он заработал более 208 млн. руб.

Павел Ливинский сейчас

В течение нескольких месяцев после назначения Ливинский устроил серию проверок дочерних компаний «Россетей» с целью выявления наиболее критичных проблем на энергообъектах. Также он провел ряд встреч с главами субъектов федерации и федеральных округов, где обсудил развитие электросетевого комплекса в регионах.

Павел Ливинский с рабочим визитом посещает Владимирскую область

14 ноября 2017 г. президент Путин посетил компанию «Россети», где провел совещание по энергетике. В ситуационно-аналитическом центре компании Ливинский вместе с президентом запустил три подстанции к Чемпионату мира по футболу: в Москве, Самаре и Калининграде. Тем самым компания полностью выполнила свои обязанности по подготовке к мундиалю.

22 декабря 2017 г. Павел Ливинский вместе с министром энергетики принял участие в запуске первой в России цифровой подстанции, расположенной в Красноярском крае.

Ливинский имеет множество наград: две медали от МЧС России, медаль от Министерства обороны РФ, две благодарности от мэра Москвы, знак отличия «За заслуги перед Москвой». В 2017 г. Павел Анатольевич получил медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. В этом же году стал наставником конкурса «Лидеры России».

Есть и критические отзывы о деятельности Ливинского. По мнению кандидата политических наук Максима Буланова, Павел Ливинский имеет типичный для России карьерный рост, в котором определяющую роль играют связи и положение родственников. Корпоративные (гильдейские) интересы для таких деятелей, по его мнению, оказываются важнее интересов национальных.

Создание профессиональных династий всегда было больше присуще артистической среде. На российской эстраде уже поют не только дети «звезд», но и их внуки.

Простые работяги, несмотря на утверждение революционного поэта Маяковского о важности и нужности любой профессии, в меру своих сил и возможностей как то пытаются обеспечить своим отпрыскам более лучшую долю, чем у них. Основатель династии российских энергетиков Анатолий Ливинский явно идет против установившегося в производственной сфере тренда.

Самый богатый чиновник московской мэрии

Правда, он по наследству передал своему сыну Павлу не диэлектрические перчатки или именную отвертку, а руководящее кресло. Сияние гениальности Павла Ливинского, несмотря на его молодость, ослепляет окружающих, будто свет мощного прожектора. Он доказал коллегам, что молодость не является препятствием для занятия высоких постов в одной из самых сложнейших отраслей промышленности и, самое главное, в безграничных возможностях энергетики для поднятия личного благосостояния. В 2016 году он заработал 203,8 млн рублей. В декларации Ливинский-младший указал 32 квартиры, находящиеся в личной собственности! В пору запутаться с их адресами, если они все не расположены в одном многоквартирном доме. Еще у него имеется нежилое помещение площадью 1300 м². Можно легко разместить фабрику, или еще лучше ─ мини-электростанцию. Все-таки потомственный энергетик. Почитатели молодого таланта могут возразить. Павел Ливинский в то время мог считаться энергетиком с некоторой натяжкой. Он уже служил муниципальным чиновником в мэрии Москвы. Однако, они не правы. С энергетикой он связан неразрывной пуповиной. Его должность в Правительстве Москвы называлась руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства. То ли работоспособность подчиненного, то ли имущественная декларация настолько впечатлили мэра Сергея Собянина, что он вскоре добавил вундеркинду-чиновнику работы, объединив его структуру с бывшим Департаментом жилищно-коммунального хозяйства. У Павла Ливинского, тем не менее, времени хватало на все. В том числе на собственный очень прибыльный бизнес, который он основал, едва получив диплом экономиста в МГУ. Конечно же, в первое время ему помог умудренный жизнью папа. Иначе, его ООО «Сергиевпосадская энергосбытовая компания» и ООО «Партнер-Сервис» не смогли бы закрепиться на очень не простом с точки зрения конкуренции рынке.

Основатель династии и его потомки

Сам Анатолий Ливинский-старший начинал в Челябинской области. Потом он переехал в Москву, где работал на руководящих должностях в Минтопэнерго и РАО ЕЭС России. Его связывают дружеские отношения с бывшим главным российским энергетиком, а ныне нано-технологом Анатолием Чубайсом. Именно этим объясняется стремительный карьерный старт собственного сына. Начинающий экономист сразу попал в начальники управления крупной компании ОАО «Энергетическая компания «Восток». Там он занимался работой с крупными потребителями и транспортно-экономической политикой. Через 3 года он сменил место работы на ОАО «Энергетическая компания «Сургутэнергогаз», но его возвращения уже с нетерпением ждала Москва и собственный бизнес. Вернулся Павел Ливинский сразу в кабинет заместителя генерального директора по развитию «Московской городской электросетевой компании». Неплохой подарок получился к очередному дню рождения. Ему тогда «стукнуло» 26 лет. Благосостояние же молодого московского энергетика начало стремительно расти, когда он встал у руководства «Московской объединенной электросетевой компанией» (МОЭСК). Тут стоит отметить, что Ливинский выбрал своей специализацией не хлопотное производство электроэнергии, а ее распределение и доставку потребителям.

Возвращаясь к вопросу о профессиональных династиях, Ливинские довольно уникальный отечественный пример этого явления. Сын пошел по пути отца, но не один. Его мама оказалась учредителем сразу 2-х структур также энергетической направленности ─ ООО «Техноэнергоаудит» и ООО «Центр энергоаудиторских предприятий нефтяной промышленности». Сестре Павла Ливинского просто некуда было деваться от семейной традиции. Пришлось ей также внести лепту в построение династии. Она учредила «Энергосервисную компанию «Мегаватт». У главы семейства, к тому времени ушедшего с руководящих постов в РАО ЕЭС, также обнаружился чуть ли не десяток маленьких фирм и фирмочек, также использующих возможности электрического тока. Созданная всеми Ливинскими глобальная сеть была готова к работе. Вернее, к зарабатыванию больших денег.

«Схема» Ливинского

Павел Ливинский руководил настоящим монополистом в регионе Москвы и Подмосковья. Таковым всегда являлся МОЭСК. Монополисту во все времена, в любых странах и отраслях присуще высокомерие по отношению к потребителям. Мысль о том, что он единственный и неповторимый быстро отравляет мозг. Никто без него никуда не денется. Эту особенность Павел Ливинский использовал себе на пользу. Часть просителей, жаждущих решить ускоренными темпами свою проблему с электроснабжением, он направлял по адресу фирм папы, мамы, сестренки и своих собственных. Помимо самих работ в подготовительной их фазе практически всегда присутствовал этап проектирования. Ливинский-младший одновременно с руководством МОЭСК возглавил совет директоров ОАО «Специализированное проектно-конструкторское бюро по ремонту и реконструкции» (СПКБРР). Теперь мимо него не удавалось проскочить никому. Море заказов обрушилось на семейство Ливинских.

Попавший накануне в скандальный список чиновников-олигархов, пытавшихся легализировать украденные российские миллионы в США (ситуация описывает американское издание State Journal) может лишиться теплого местечка из-за непрекращающейся череды скандалов. С тех пор, как Павел Ливинский пришел в ПАО Россети прошло не так уж много времени, тем не менее, абсолютное большинство новостных поводов, связанных к госкомпанией имеют сомнительно-отторгающий характер. То вечеринки на десятки миллионов, то пирушки с многодневными попойками, то попытки «отмыть» недетские суммы, отмечает журналист региональной газеты 34374.

Как известно, создание профессиональных династий всегда было больше присуще артистической среде. На российской эстраде уже поют не только дети «звезд», но и их внуки. Простые работяги, несмотря на утверждение революционного поэта Маяковского о важности и нужности любой профессии, в меру своих сил и возможностей как то пытаются обеспечить своим отпрыскам более лучшую долю, чем у них. Основатель династии российских энергетиков Анатолий Ливинский явно идет против установившегося в производственной сфере тренда. Почему? Пока забегая наперед приведем пример «удивительной» прибыльности ПАО Россети при покупке 32 квартир самим Пашей-энергетиком.

Павел Ливинский и его собянинская тропа успеха

Основатель династии Ливинских, его потомки, Чубайс и Россети

Сам Анатолий Ливинский-старший начинал в Челябинской области. Потом он переехал в Москву, где работал на руководящих должностях в Минтопэнерго и РАО ЕЭС России. Его связывают дружеские отношения с бывшим главным российским энергетиком, а ныне нано-технологом Анатолием Чубайсом . Именно этим объясняется стремительный карьерный старт собственного сына. Начинающий экономист сразу попал в начальники управления крупной компании ОАО «Энергетическая компания «Восток». Там он занимался работой с крупными потребителями и транспортно-экономической политикой. Через 3 года он сменил место работы на ОАО «Энергетическая компания «Сургутэнергогаз», но его возвращения уже с нетерпением ждала Москва и собственный бизнес. Вернулся Павел Ливинский сразу в кабинет заместителя генерального директора по развитию «Московской городской электросетевой компании». Неплохой подарок получился к очередному дню рождения. Ему тогда «стукнуло» 26 лет. Благосостояние же молодого московского энергетика начало стремительно расти, когда он встал у руководства «Московской объединенной электросетевой компанией» (МОЭСК). Тут стоит отметить, что Ливинский выбрал своей специализацией не хлопотное производство электроэнергии, а ее распределение и доставку потребителям.

«Схема» имени Павла Ливинского

Отметим, что Павел Ливинский ранее руководил настоящим монополистом в регионе Москвы и Подмосковья. Таковым всегда являлся МОЭСК. Монополисту во все времена, в любых странах и отраслях присуще высокомерие по отношению к потребителям. Мысль о том, что он единственный и неповторимый быстро отравляет мозг. Никто без него никуда не денется. Эту особенность Павел Ливинский использовал себе на пользу. Часть просителей, жаждущих решить ускоренными темпами свою проблему с электроснабжением, он направлял по адресу фирм папы, мамы, сестренки и своих собственных. Помимо самих работ в подготовительной их фазе практически всегда присутствовал этап проектирования. Ливинский-младший одновременно с руководством МОЭСК возглавил совет директоров ОАО «Специализированное проектно-конструкторское бюро по ремонту и реконструкции» (СПКБРР). Теперь мимо него не удавалось проскочить никому. Море заказов обрушилось на семейство Ливинских.

Переход в Правительство Москвы, случившийся в январе 2013 года, кардинально ситуацию не изменил. Павел Ливинский надежно держал рычаги управления деятельностью МОЭСК и СПКБРР в своих руках. Дистанцирование от повседневной жизни компаний даже в некоторой степени ему было выгодно. За их просчеты он не отвечал, а таковых было много. В 2014 году МОЭСК упустил большой заказ на прокладку электрических и тепловых сетей в Подмосковье. Работы выполнили компании сестры и мамы «Мегаватт» и «Техноэнергоаудит». Проектированием занимались собственные «Сергиевпосадская энеросбытовая компания» и «Партнер-Сервис». Вся обойма компаний Ливинских была задействована. В 2016 году МОЭСК потерял около 1 млрд рублей, перечислив их на счета фирмы, не имеющей официальной регистрации. Злоупотребления в московской энергетике постоянно спускались на тормозах. Ливинский не только стал непотопляемым, но осенью прошлого года с благословения московского мэра Сергея Собянина получил повышение, заняв одну из ключевых позиций во всей российской энергетике. Он сменил на посту генерального директора ПАО «Россети» неудачника Олега Бударгина . Рассматривалась еще одна кандидатура ─ профессионального бухгалтера Михаила Полубояринова, но династия победила. Благословил Ливинского на новый трудовой подвиг сам премьер-министр Дмитрий Медведев .

В новый кабинет Павел Ливинский пришел с конкретным планом действий. Он назвал его «политикой консолидации». Как и большинство представителей российского чиновничества он пошел не по пути снижения издержек, внедрения новой техники и технологий, сокращения непроизводительных затрат, в том числе за счет управленческого персонала, а выбрал метод структурных преобразований. Само ПАО «Россети» явно дышит на ладан. Древние, изношенные основные фонды, не менее отсталая организационная структура заставляла организацию год за годом показывать не прибыль, а убытки. «Консолидация» по Ливинскому-младшему означает поглощение других энергетических компаний и попытку за счет них остаться на плаву. Взоры молодого реформатора энергетики обратились в первую очередь к основному диспетчеру российской энергетической системы «Системному оператору». Вспомнив молодость, связанную с Дальним Востоком и Сибирью, следующим направлением «наезда» было выбрана компании «РусГидро», «Дальневосточная сетевая распределительная компания» и «Дальневосточная управляющая энергетическая компания». Интерес к Дальнему Востоку и Сибири вполне объясним. Электроэнергия, получаемая на гидроэлектростанциях по-прежнему считается самой дешевой, а государство планирует выделить субсидии размером в 8 млрд рублей для электрификации всех «дальневосточных гектаров», раздаваемых гражданам России. Ничего нового Ливинский не придумал, только решив воспользоваться чужим добром.

Фейерверк в Кремле

Впрочем, реформаторской деятельностью, судя по всему, он не долго собирался заниматься. Фамилия Ливинского звучала, в числе кандидатов, которым предсказывали сменить на посту министра энергетики Александра Новака. Ожидание повышения отразилось на праздновании пятилетнего юбилея ПАО «Россети». Новый начальник, судя по всему, решил совместить праздник с прощальным ужином. Грандиозный корпоратив отгрохотал в самом начале апреля в Кремлевском Дворце. Обошлось празднество убыточной государственной компании в 27 млн рублей. Это конечно ни что по сравнению с 13,2 млрд рублей отрицательного баланса по результатам прошедшего года. Конкурс на проведение мероприятия, обязательный согласно закону о госзакупках, прошел на следующий день после его фактического проведения. Обычно забывают что то сделать с похмелья, а не до него. Зная генетический нюх Павла Ливинского на деньги, столь большие траты вызывают подозрения, что не обошлось без привычных «откатов». Труд двух ведущих праздничного вечера был оценен почти в 5 млн рублей. Конечно же, Иван Ургант и Яна Чурикова тоже представители известных артистических династий, но все же не Джастин Тимберлейк и Леди Гага. По гонорарам выходит наоборот. Правду о действительных размерах трат знает директор Кремлевского Дворца Петр Шаболтай, ставший обладателем подряда после того, как праздник прошел. Именно поэтому не в его интересах особо распространяться на эту скользкую тему. Прощания не получилось. Новак сохранил свою должность. Ливинскому предстоит вернуться к «политике консолидации».

Как Ливинский пировал и отжигал?

Депутат Госдумы Иван Сухарев обратился к председателю Счетной палаты Татьяне Голиковой с просьбой проверить госзакупки на проведение корпоратива ПАО «Россети», посвященного пятилетию компании. Парламентарий усомнился в обоснованности таких затрат компании на праздник (почти 27 млн рублей) на фоне крупных убытков по итогам 2017 года. Он припоминает, как еще в 2013-м году президент посоветовал госкомпаниям проводить корпоративы за счет своих сотрудников, а не за бюджетные средства - такой была реакция Владимира Путина на известие о том, что ПАО «РЖД» собралось потратить на свой корпоратив около 50 млн рублей.

При этом СМИ обращают внимание на то, что государственные закупки для корпоратива по документам были проведены спустя два дня после мероприятия: празднование с помпой состоялось еще 4 апреля, лоты на его обеспечение появились на сайте госзакупок 5-го, а были закрыты 6-го апреля. Организатором закупки выступало ФГБУК «Государственный Кремлевский Дворец». После этого издание «Сноб» заявило, что руководитель ФГБУК Петр Шаболтай мог получать откаты за выступления артистов в ГКД.

Постфактум были выставлены следующие лоты:

на участие в церемонии Ивана Урганта (3,7 млн рублей);

на участие Яны Чуриковой (1,05 млн рублей) - оба ведущих действительно вели церемонию за сутки до появления госзакупки;

кроме этого был выставлен заказ на изготовление фотозон (566 тыс. рублей)

и бланков приглашений и конвертов (145 тыс. рублей) для мероприятия.

Все закупки осуществлены способом «у единственного поставщика».

Череда замятых уголовок Ливинского

Первый же бизнес Паши оказался в центре скандала – две его фирмы ООО «Сергиевпосадская энергосбытовая компания» и ООО «Партнер-сервис» занимались темными схемами, и, хотя доказательств мошенничества не нашли, компании быстро прекратили своё существование. Уже тогда «папы» Ливинского поняли, что коммерсант из него не ахти, и направили его по пути госкапитализма.

Как было указано в открытых источниках, в 2014 году Ливинский возглавлял департамент ТЭКа Москвы в правительстве Собянина. В МОЭСК Ливинского подозревали в том, что он обеспечивал бизнесы своих родственников подряда и даже завели уголовное дело, которое, как и дело 2004 года было замято.

В другом скандале с МОЭСК опять заподозрили Павла Ливинского. В деле фигурировал липовый контракт, заключенный с фирмой без регистрации. Из МОЭСК был выведен 1 млрд руб. И опять Павлу Ливинскому удалось остаться в стороне.

В 2017 году Павел Ливинский стал самым богатым чиновником в мэрии Москвы: согласно его декларации о доходах, за 2016 год он заработал 203,8 миллиона рублей. В «Россети» он ушел 31 августа 2017 года.

Павел Ливинский в «Россетях»

Не так давно Ливинский вошел в состав совета директором «РусГидро». Злые языки настаивают, что продвижение он получил от своих старых покровителей.

Золотой мальчик уже включён в состав совета директоров МОЭСК, «Россетей» и «Ленэнерго», ФСК ЕЭС и «Системного оператора». Если учесть, что МОЭСК, Ленэнерго и ФСК входят в «Россети», то выходит, что Ливинский получает контроль в том числе и за подведомственными организациями.

За время во главе «Россетей» Ливинский выступил с двумя инициативами: переименование «дочек» компании и семикратное увеличение капитализации компании. И если с переименованием сложности вряд ли возникнут, то с капитализацией пока не получается – до обещанного роста еще далеко.

Однако план Ливинского по капитализации «Россетей» всё-таки имелся и оказался примитивным – путем присоединения «дочек» и других энергетических компаний увеличить стоимость активов. Ни о каком повышении эффективности работы энергетики речи не шло. В частности, Ливинский планировал присоединить ДРСК.

Очередной идеей Павла Ливинского стало предложение Дмитрию Медведеву включить в структуру «Россетей» АО «Системный оператор» (СО), который выполняет функции диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России. По мнению Ливинского, единый контроль позволил бы избежать серьезных энергоаварий.

В реальности же работа ЕЭС станет непрозрачной, а контроль за энергетикой сохранить клан Чубайса и ставленники «Семьи» (имеется ввиду семья Ельцина) – отмечалось в телеграм-канале «Устинов троллит».

Впрочем, нынешним положением и возможностью рулить «Россетями» как личной свиньей-копилкой Ливинский обязан еще одному покровителю – Сергею Чемезову . Злые языки отмечают, что в число «папиков» Ливинского можно было бы записать и нынешнего главу «Ростеха».

Тут главное зафиксировать следующее – Сергей Чемезов испытывает неподдельный интерес к «Россетям» и получению контроля над компанией.

В «Россетях» «Ростеху» есть на чём заработать и поживиться – компания так или иначе вынуждена приобретать технологическое оборудование, которое и поставляет Ростех. Переход на «цифровую экономику» оценивается в триллионы рублей и «Россети» составляют значительный кусок в этом пироге.

Хотя долю в компании пока получить не удалось, указывалось, что Ливинского Чемезов лоббировал на должность министра энергетики РФ Александра Новака.

Если бы Ливинский с позиции министра «крышевал» энергетику, то благодаря покровительству Чубайса и Чемезова удалось бы консолидировать в подконтрольных им компаниям (в тех же «Росетях») многочисленные активы, которые бы используя бюджетные средства помогли бы неплохо заработать всем интересантам.

15-го мая руководитель «дочки» «Россетей» «МРСК Северо-Запада» Александр Летягин был арестован, его заподозрили в коммерческом подкупе. Говорили, что могут выйти и на самого Ливинского, как руководителя Летягина.

Впрочем, пока за Ливинским не пришли и хотя протолкнуть его на пост министра не удалось, план по «цифровизации» и освоению средств остается в силе. Дело в том, что проект «цифровизации» может повысить стоимость тарифа, а желания Ливинского и Чемезова оплатят потребители.

Но главный бонус в том, что до 2030 года на модернизацию энергосистем правительство планирует выделять 1,5 трлн рублей (!) и значительная часть этих средств осядет в «Россетях».

Таким образом, для Чемезова и Ливинского рисуется сразу несколько источников заработка – это не только возможность повысить тарифы, но также получить средства на «цифровизацию» и модернизацию энергосистем. Суммы измеряются миллиардами долларов. При этом под предлогом роста капитализации «Россетей» освоение средств будет идти непрозрачно, под ведомом и контролем самого Ливинского, которого его «политические папы» Сергей Собянин , Чубайс и Чемезов протолкнули на должности в советах директоров энергетических компаний. Такой вот золотой сынок…

Инна Буянова

Павел Ливинский известен в предпринимательской среде тем, что в последние годы играл видную роль в энергетической отрасли Московской области и мог своим решением дать бизнесмену дополнительные энергетические мощности или же, наоборот, задушить любое расширение производства. Поговаривали, будто коммерсанты стонали от его активности, особенно возмущались те, кто якобы уплатив мзду, так и остался без электричества. Ходили также упорные слухи, что им всерьез интересовались правоохранительные органы, и только благодаря титаническим усилиям дело удалось замять. Однако из областной энергетики Павлу Ливинскому пришлось ретироваться.

И вдруг сенсация: Павел Ливинский претендует на должность главы ОАО «Московская городская электросетевая компания». Удивительно, но столь важное назначение никак не связано с кадровым резервом Президента России. Фактически главная жизненная заслуга Ливинского лишь в том, что он является сыном своего отца Ливинского Анатолия Павловича - авторитетного энергетика, государственного и научного деятеля, который на сегодняшний день так или иначе значится сотрудником более 15 предприятий и организаций энергетической отрасли.

Прибыв в столицу из родного Челябинска, Павел Ливинский в 1997 году стал студентом МГУ им. М.В. Ломоносова. Всего через год студент из провинции стал владельцем собственной квартиры на Верхней Красносельской. При поступлении он сообщил, что его папа и мама трудятся в областной администрации Челябинска. Экономический факультет МГУ Ливинский закончил в 2003 году и получил диплом магистра. Правда, со слов однокурсников, он частенько прогуливал занятия и якобы даже был отчислен, но после вмешательства «могущественных» сил, каким-то чудом диплом бухгалтера оказался у него в руках.

Однако настоящие «чудеса» начались позже. К этому времени глава семейства Ливинских - Анатолий Павлович блестяще проходит путь от ответственного функционера Челябинской администрации до руководящих постов в управлениях Министерства энергетики России, а потом и в РАО «ЕЭС России», попутно обрастая должностями в различных компаниях. Вместе с ним в российскую энергетику гордой поступью вошла вся «трудовая династия». Мать Павла Ливинского числится учредителем ООО «Техноэнергоаудит» и ООО «Центр Энергоаудиторских предприятий нефтегазовой промышленности». Старшая сестра Ольга - учредителем ООО «Энергосервисная компания «Мегаватт». Тем самым семейство Ливинских в очередной раз подтвердило большевистскую традицию компенсировать отсутствие профессионализма энтузиазмом. Не стал исключением и Павел - по окончании вуза молодой бухгалтер уверенно шагнул в энергетику.

С ростом удельного веса Ливинского-старшего, стремительно росла и карьера сына. Уже в 2003-м он занял должность начальника управления по работе с крупными потребителями ОАО ЭК «Восток». К 2004-му Ливинский дорос до поста начальника управления по траснпортно-экономической политике ОАО ЭК «Восток». Параллельно деятельный бухгалтер организовал две собственные компании: ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания» (оптовая торговля электрической и тепловой энергией) и ООО «Партнер-Сервис». Использовав эти организации для отдельных операций, он благополучно прикрыл их в 2008-м году. Люди, понимающие в современных реалиях, заподозрили бы, что Ливинский-младший использовал виртуальные компании в организации так называемых «коррупционных схем».

«Восток» Ливинский покинул в 2005-м, а к 2006-му успел поработать сначала в ОАО «Энергокомпания Сургутэнергогаз», затем в ОАО «Московская городская электросетевая компания». В 2008-м Ливинский приходит в ОАО «Московская объединенная электросетевая компания», где занимает должность заместителя генерального директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями. Параллельно этой работе в 2009-м он становится генеральным директором, председателем совета директоров ОАО «Специализированное проектно-конструкторское бюро по ремонту и реконструкции» (ОАО «СПКБРР»).

Два последних места работы особенно интересны. Специалисты прекрасно знают, что ОАО «МОЭСК» является естественным монополистом в Московском регионе и обслуживает здесь более 95% потребителей. На фоне общего старения производственных фондов, дефицита земельных участков для монтажа электросетей и длительных сроков оформления разрешительной документации, условия работы с компанией выглядят довольно-таки скверно. Аналогичная ситуация сложилась и вокруг ОАО «СПКБРР» - одного из лидеров в области проектирования реконструкции и строительства объектов тепловых сетей. Как бы интенсивно ни работали специалисты компании, удовлетворить потребности столичной строительной отрасли они не успевают.

Но, как оказалось, проектные работы для прокладки электрических и тепловых сетей в Москве и ближнем Подмосковье, можно было и ускорить. К кому пошли предприниматели, неудовлетворенные медлительностью и нерасторопностью ОАО «МОЭСК» и ОАО «СПКБРР»? Ну, во-первых, в уже упомянутые ранее компании «Мегаватт» и «Техэнергоаудит» - да-да, те самые, что по странному стечению обстоятельств учреждены прекрасной половиной семейства Ливинских. Помимо них, сложные вопросы помогали решать ООО «СПЭК» и ООО «Партнер-сервис», должности в которых занимает уже сам Павел Ливинский. Также среди компаний, успешно и оперативно решающих вопросы проектирования, замечены: ОАО «ВТИ», НП «ВТИ», НП «Высокие Технологии Инжиниринга в Проектировании», НП «Высокие Технологии Инжиниринга в Строительстве» и ГБУ «ЭНЕРГЕТИКА». Данными компаниями руководил уже Ливинский-старший.

Характерно, что именно в период наиболее бурной деятельности вышеупомянутых компаний Павел Ливинский становится обладателем престижного Лэнд-Ровера, спортивного байка «Ямаха» и квартиры в самом центре Москвы, площадью 118,5 кв. м.

Похоже, что Ливинский-старший решил существенно укрепить позиции семейного бизнеса. Инженер-механик по образованию, автор научных трудов и заслуженный ветеран энергетической отрасли не может не понимать, чем грозит ситуация, при которой решения принимают не профессионалы-технократы, а дипломированные бухгалтеры, задействованные в том числе и в теневых схемах. Все мы хорошо помним энергетическую катастрофу 21 июня 2005-го, когда половина мегаполиса осталась без электричества. Тогда много было сказано как об изношенности оборудования, так и о нехватке коммуникаций в городе. Что в итоге? Производственные фонды продолжают стареть, а и без того перегруженные сети обременяются все новыми подключениями, благодаря неустанной заботе о «потребителях», проявляемой кланом Ливинских.

Надо полагать, что если сегодня в Москве вновь обрушится подача электроэнергии, это будет техногенная катастрофа, сопоставимая по масштабу с Фукусимой. Трагедия которой, кстати, заключается в том, что последствия аварии на станции устраняли не профессионалы-ядерщики, а растерявшиеся «эффективные менеджеры» компании-оператора, первой целью которых было сохранение положительного реноме. Вопреки здравому смыслу и исключительно ради сохранения прибылей.

Стремительно теряют вес. Причиной тому - аппаратные неудачи его высокопоставленных покровителей и сомнительные управленческие достижения самого Ливинского. Должность главы одной из крупнейших электросетевых компаний мира - лакомый кусок и постоянный предмет торга для многих "групп влияния". В плюс молодому руководителю может играть разве что короткий срок нахождения на посту директора "Россетей" - он был назначен менее года назад, в сентябре 2017 года.

Проигрывающие покровители

Главной сенсацией стал провал идеи Сергея Чемезова о вхождении компании "Ростех" в капитал "Россетей". Ранее, напомним, сообщалось о намерении "Ростеха" приобрести 30% акций энергетической компании.

Павел Ливинский считается креатурой Сергей Чемезова. В качестве гипотезы высказывалась идея, что главной задачей его работы будет обеспечение благоприятных условия для взаимодействия "Ростеха" с компанией "Россети" в рамках глобальной программы цифровизации последней, оцениваемой в 1,3 трлн рублей. Так и происходило: продвигаемая Ливинским концепция цифровизации предполагала участие "Ростеха" как главного партнера. В конце апреля 2017 года эта гипотеза получила практически официальное подтверждение: "Ростех" заявил о желании войти в "Россети" в рамках совместного развития проекта цифровой сети. Это выглядело закономерным итогом комбинации, задуманной Чемезовым и проводимой в жизнь Ливинским.

Однако - неожиданно не вышло. Идея не нашла поддержки в большинстве ведомств, сообщил "Интерфакс" . При этом позиция министерств выглядит весьма консолидированной. Минэкономразвития посчитало преждевременным принятие решения о поддержке проекта до уточнения всех его параметров и отдельных аспектов. Росимущество ссылается на то, что не получило детальные обоснования предложений от компаний. Минэнерго обнаружило отсутствие у ПАО "Россети" проработанной позиции по предложениям, изложенным в письме ГК "Ростех". Также в ведомство не был представлен и "совместно сформированный план действий", который анонсировался ранее. ФАС обнаружила в предполагаемой сделке нарушения ряда антимонопольных новелл.

Сотрудничество "Россетей" и "Ростеха" поддержал только Минпромторг. И это неудивительно, так как возглавляющий его Денис Мантуров считается "человеком Чемезова". Эта ситуация - серьезный аппаратный проигрыш Сергея Чемезова, который может стоить должности Павлу Ливинскому.

Положение усугубляется и другими крайне неудачными для Чемезова событиями. Считается, что он находится в противостоянии с главой "Роснефти" Игорем Сечиным . Против мусоросжигательных заводов, проекты которых хочет реализовать в Московской области "Ростех", активно выступает представитель еще одного лоббистского клана Борис Ковальчук . Сильным ударом стал карьерный зигзаг одного из самых высокопоставленных протеже Чемезова - Дмитрия Рогозина , который не смог войти в состав нового правительства и был отправлен в Роскосмос.

Другая неудача - Александр Новак, сохранивший пост министра энергетики. Минэнерго - главный распорядитель средств для профильного рынка. Считается, что Новак равноудален от всех лоббистских групп и отчитывается непосредственно перед президентом, а группа Сергея Чемезова боролась за его смещение, однако эти попытки успеха не принесли.

В этой обстановке крупнейшая энергосетевая компания России (и мира), фактический монополист, привлекает внимание многих игроков бизнеса и политики. Прежде всего тех, кто интересуется инфраструктурными проектами. А это и упомянутые выше Игорь Сечин и Ковальчуки (к слову, Борис, сын Юрия Ковальчука , возглавляет компанию-экспортера электроэнергии Интер РАО ЕЭС). Павел Ливинский - в силу своего аппаратного положения - оказывается просто разменной монетой. Значимых доводов в его защиту нет: реальные достижения у "Россетей" отсутствуют, а акционеры и госбюджет не получают адекватной отдачи от ее деятельности.

Медвежья болезнь

До настоящего времени Павлу Ливинскому так и не удалось выправить биржевой курс акций "Россетей". Они "рухнули" практически сразу после его прихода в компанию. Тогда он заявил , что тарифное меню ПАО не предполагает выплаты дивидендов по акциям и предложил освободить компанию от этой обязанности. В тот же день рыночная стоимость госхолдинга на Московской бирже понизилась на 4,6%. Акции "Россетей" до настоящего времени так и не смогли подняться обратно до уровня сентября 2017 года. Дневной объем торгов по акциям компании на Московской бирже снизился с почти 8 млрд в день на пике сентября до 1,5 млрд к середине мая. И никаких внятных показателей к решительному восстановлению курса нет. Очевидно, это отражается на настроениях акционеров. На многочисленных форумах биржевых игроков в отношении акций "Россетей" высказывается , как правило, скепсис. Иначе говоря: рынок отреагировал на назначение Ливинского отрицательно и за 8 месяцев своего отношения не изменил. А компания, в свою очередь, никак не заботится об исправлении положения.

И главное, "в минусе" основной акционер - государство. Ему в лице Росимущества принадлежит 86% акций. Вряд ли оно довольно падением котировок своей собственности. Дивидендная политика компании остается запутанной и непрозрачной. В апреле "Россети" заявили , что вообще не будут платить дивиденды за 2017 год. Однако, в теории как госкомпания "Россети" должны исполнить требование правительства о выплате дивидендов в размере не менее 50% чистой прибыли. Однако по каким методикам подсчета прибыли - в этому году еще не решено. Компания опубликовала данные за 2017 год согласно российским стандартам отчетности (РСБУ) и продемонстрировала убыток более чем в 13 млрд рублей. Получается, дивиденды платить просто не из чего. После того, как на это обратили внимание финансовые наблюдатели, "Россети" опубликовали отчетность по международным стандартам (МСФО) - и продемонстрировали прибыль более чем в 137 млрд рублей (что любопытно: эта публикация практически совпала с заявлениями об отказе от выплаты дивидендов за прошлый год).

Очевидно, в этой ситуации "эффективному руководителю" Павлу Ливинскому хочется усидеть на двух стульях: и продемонстрировать свою эффективность как руководителя, показать успехи (для этого есть "прибыльная" отчетность по МСФО), и любой ценой не отдавать деньги миноритариям и в госбюджет (для этого есть "убыточная" отчетность по РСБУ). Таким образом, бюджет России, скорее всего, как обычно, не досчитается средств от одной из самых крупных в мире электросетевых компаний.

На данный момент известно, что "Россети" решили заплатить дивиденды только за первый квартал 2018 года - в символическом размере 10% от прибыли за этот период. Рынок счел это решение "разочаровывающим". Такое положение компании никак не может считаться "достижением" руководства.

Неуместный корпоратив и уголовные дела

И на этом пессимистичном фоне прозвучал ряд тревожных сигналов уже для Павла Ливинского лично.

Во-первых, это скандал с корпоративом "Россетей", который прошел в Государственном Кремлевском дворце и стоил 27 млн рублей. Ряд изданий, а также депутатов Госдумы возмутил такой размах трат на фоне новостей об убытках компании и отказе от выплаты дивидендов. Только один ведущий - Иван Ургант - получил за вечер 3,7 млн рублей от компании. Многим щедрость "Россетей" в текущей ситуации объявленных убытков показалась слишком не к месту, а компания не смогла убедительно объяснить мотивы и причины своего решения. Им припоминали ситуацию с тем, как Анатолий Чубайс был вынужден оплатить из своего кармана корпоратив "Роснано" в 2015 году.

Во-вторых, в ряде телеграм-каналов появилась информация о том, что в рамках т.н. дела Шакро Молодого экс-замначальника УСБ СКР Александр Ламонов признался в получении крупной взятки (500 тысяч долларов) от Павла Ливинского, который в тот момент работал в правительстве Москвы. Как утверждается, Ливинский заплатил "за непроведение обыска в его жилище". На данный момент пока не известно, является ли это правдой или нет, однако сам факт появления этой информации - это очень неприятный знак для самого Ливинского и его покровителей.

И, в-третьих, случился арест главы МРСК Северо-Запада Летягина - фактически подчиненного Павла Ливинского. Следствие возбудило уголовное дело по части 8 статьи 204 УК РФ "Коммерческий подкуп в особо крупном размере, совершенный группой лиц по предварительному сговору". По версии следствия, топ-менеджмент получал с подрядных организаций крупные суммы за своевременную оплату работ. Руководство "Россетей" заявило, что всесторонне помогает следствию, однако на вопрос журналистов "Насколько характерны задержки с приёмкой и оплатой работ для компаний группы "Россети"? Павел Ливинский благоразумно "уклонился" . По некоторым данным, действия силовиков в Республике Коми направлялись непосредственно из федерального центра. А значит, кто-то всерьез присматривается к деятельности энергетического оператора.

Картина - практически классическая для ситуаций, когда чиновнику (и даже руководителю) начинают "предъявлять" претензии. "Кольцо" вокруг Павла Ливинского, видимо, действительно сжимается. Не исключено, что в ближайшее время ему будет сделано предложение, от которого нельзя будет отказаться.